Lo sviluppo di un progetto di internazionalizzazione richiede investimenti e impieghi di risorse che incidono significativamente sul fabbisogno finanziario normale dell’azienda. È impensabile e rischioso “ritagliare” le risorse necessarie dalla gestione ordinaria. Molto meglio – anzi: indispensabile – effettuare un’accurata pianificazione del fabbisogno finanziario del progetto di internazionalizzazione, individuando con precisione l’entità delle risorse necessarie e le relative fonti, sia che tali fonti siano interne all’azienda (utilizzo di riserve, apporti di capitale, ecc.), sia che siano esterne (indebitamento).

 

Possiamo inizialmente fare riferimento a questo mini check-up:

• abbiamo stimato dettagliatamente e approfonditamente le risorse necessarie per la realizzazione del progetto di internazionalizzazione?

• abbiamo formalizzato le stime in un piano?

• la nostra azienda dispone di riserve finanziarie commisurate all’entità del progetto?

• abbiamo un rapporto di collaborazione e di fiducia con la nostra banca?

• possiamo reperire le risorse finanziarie necessarie all’iniziativa presso istituti di credito o altri soggetti finanziatori?

• abbiamo definito le politiche di copertura dei rischi finanziari legati ai mercati esteri?

• abbiamo individuato i soggetti che possono supportarci nella gestione degli aspetti giuridici e fiscali?

• abbiamo definito condizioni generali di vendita che ci mettano al riparo dai rischi di insoluto?

• siamo in grado, se necessario, di gestire le transazioni in valute diverse dall’euro?

• abbiamo preso le misure necessarie per proteggere la proprietà intellettuale dei nostri prodotti anche all’estero?